Зошто се важни повеќе алатки за БИ

И основните предизвици во тоа да функционира

Има 20 продавачи рангирани во магичен квадрант на Гартнер за 2022 година за платформи за аналитика и деловна интелигенција. Во текот на изминатите 10 или 15 години го гледавме нишалото како се ниша додека продавачите се консолидираат, се движат меѓу квадрантите и доаѓаат и си одат. Оваа година, долната половина од кутијата е преполна со продавачи кои се предизвикуваат со „способноста за извршување“. 

IBM Cognos Analytics се смета за визионер. Гартнер смета дека Визионерите имаат силна/диференцирана визија и длабока функционалност. Она што ги одделува од плоштадот Лидери е 1) неможност за исполнување бroadер барања за функционалност, 2) ниско искуство на клиентите и продажно искуство, 3) недостаток на обем или неможност за доследно извршување. IBM CA е пофален за интегрираната Ватсон вештачка интелигенција и флексибилните опции за распоредување.  

Верно на визионер, IBM нуди a roadмапа за примена на аналитика насекаде: „Визијата на IBM е да ги обедини планирањето, известувањето и анализата во заеднички портал“  Сметаме дека ова е најголемата иновација. Новиот центар на содржината Cognos Analytics на IBM ги обединува различните аналитики, деловната интелигенција, системите за управување со содржина и други апликации, елиминирајќи повеќекратни најавувања и искуства на портали.

Што не е кажано

Она што не е кажано во извештајот на Гартнер, но е потврдено на друго место, е дека повеќето компании мамат со нивниот примарен продавач на Analytics и Business Intelligence. Некои организации користат 5 или повеќе во исто време. Сепак, паричката има две страни. Од една страна, овој развој е разбирлив и суштински. Корисниците (и организациите) открија дека ниту една алатка не може да ги задоволи сите нивни потреби. Од другата страна на паричката е хаос.  

Корпоративната ИТ попушти на побарувачката на деловниот корисник и сега поддржува повеќе системи. Секоја дополнителна алатка за БИ додава дополнителна сложеност и конфузија. Новите корисници сега се соочуваат со одлука за тоа која аналитика или BI алатка да ја користат. Изборот не е секогаш јасен. За дополнително да се комплицираат работите, различните алатки, дури и ако се насочени кон истиот извор на податоци, честопати даваат различни резултати. Единственото нешто полошо од немањето одговор е да имаш повеќе од еден и да не знаеш кој е во право. 

Вистинска алатка за работата

Овие прашања се решаваат со Cognos Analytics Content Hub. Да се ​​соочиме со тоа, пазарот нема да толерира враќање на концептот на еден продавач. Ако таа единствена алатка е шрафцигер, порано или подоцна, ќе наидете на шајка со која вашата алатка едноставно не е дизајнирана да ракува. На 1 јуни 2022 година, IBM го објави Cognos Analytics Content Hub кој се наоѓа на врвот и обезбедува конзистентен интерфејс низ вашите постоечки технологии. Преку едно најавување, секој може да пристапи до се што му треба.

Аналитичката индустрија долго време зборува за „најдоброто од расата“. Концептот е да се купи најдобрата алатка за работата. Размислувањето беше дека има само една работа и сте биле ограничени на една алатка. Денес има се повеќе и повеќе ниши играчи. Гартнер става 6 од 20 продавачи во нишаниот квадрант. Претходно, тие се сметаа за ниши бизниси. Сега, има помалку причина да се оддалечите од нишаните играчи ако решенијата од повеќе продавачи подобро ќе ги задоволат вашите потреби.

Придобивки од обединувањето на повеќе платформи

Има голем број на придобивки од можноста за користење на повеќе платформи и претставување на крајниот корисник со еден портал:

• време. Колку време трошат корисниците барајќи работи? Крајниот корисник треба да може да бара средства, без разлика дали е извештај или аналитика, на едно место. Размислете за овој едноставен ROI: во компанија која поддржува 5 BI алатки за 500 корисници кои имаат тенденција да трошат во просек 5 минути дневно барајќи ја вистинската анализа. Во текот на една година, ако аналитичарот ве чини 100 долари/час, би заштедиле над 3 милиони долари со едноставно гледање на едно место.  Можете да направите слична анализа на заштедата на трошоците на времето на чекање. Времето на гледање на вртењето на часовната чаша се собира низ повеќе средини.
• Вистина. Кога корисниците имаат пристап до повеќе системи кои го прават истото или имаат слични функции, какви се шансите двајца корисници да дојдат до ист одговор? Различни алатки имаат различни метаподатоци. Тие често имаат различни правила за стандардно сортирање. Тешко е да се одржуваат деловните правила и пресметки синхронизирани преку повеќе алатки. Одговорот е да им претставите на вашите корисници едно средство со куриран одговор, за да нема грешка.
• Доверба  Колку повеќе системи или платформи треба да поддржува една организација, толку е поголем ризикот и поголема е веројатноста да им верувате на сите за да ги дадат истите резултати. Постојат ризици од дупликати, силоси на податоци и конфузија. Елиминирајте го тој ризик со отстранување на таа точка за одлучување од крајниот корисник и презентирање на него право средства.  

Вложивте напори да бидете сигурни дека податоците за известување претставуваат единствена верзија на вистината. На корисниците не им е грижа од каде доаѓаат податоците. Тие само сакаат одговорот да можат да си ја завршат работата. Осигурајте се дека една верзија на вистината е претставена преку вашите повеќе алатки за БИ.

Когнос Плус

Исто како што IBM преместува две од своите алатки - Cognos Analytics и Planning - под ист покрив, пазарот ќе продолжи да очекува дека ќе може да користи какви било алатки - Cognos, Qlik, Tableau, PowerBI - заедно, беспрекорно.