ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਦੱਸੋਗੇ ਕਿ ਉਹ ਗਲਤ ਹਨ?
ਜਲਦੀ ਜਾਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਅਸਹਿਮਤ ਹੋਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ।
ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ "ਡਾਟਾ ਸੰਚਾਲਿਤ" ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਹੋ। ਇਸ ਵਿੱਚ 3 ਜਾਂ 4 ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਟੂਲ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਸਮੱਸਿਆ 'ਤੇ ਸਹੀ ਟੂਲ ਪਾ ਸਕੇ। ਪਰ, ਅਜੀਬ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ ਡੇਟਾ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਯਕੀਨਨ, ਉਹ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਮੰਨਦਾ ਹੈ. ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਉਸ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਮੰਨਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਸ ਦੀਆਂ ਪੂਰਵ-ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਪੁਰਾਣਾ ਸਕੂਲ ਹੈ। ਉਹ ਮੰਤਰ ਦੁਹਰਾਉਂਦਾ ਹੈ, "ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਕੋਰ ਨਹੀਂ ਰੱਖ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਸਿਰਫ ਅਭਿਆਸ ਹੈ।" ਉਹ ਉਸ ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਡੇਟਾ ਨਾਲੋਂ ਆਪਣੇ ਅੰਤੜੀਆਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਇੱਕ ਗਰਮ ਮਿੰਟ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਉਹ ਰੈਂਕ ਵਿੱਚ ਆਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸਨੇ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਖਰਾਬ ਡੇਟਾ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਦੇਖਿਆ ਹੈ। ਇਮਾਨਦਾਰ ਹੋਣ ਲਈ, ਉਹ ਪਿਛਲੇ ਕਾਫ਼ੀ ਸਮੇਂ ਤੋਂ "ਹੈਂਡ-ਆਨ" ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ, ਆਓ ਖਾਸ ਕਰੀਏ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ SQL ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਤੋਂ ਆਉਟਪੁੱਟ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ERP ਵਿੱਚ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਡਾ ਉਦੇਸ਼ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਸੰਖਿਆ ਅਤੇ ਉਹ ਕੀ ਐਕਸੈਸ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਦਿਖਾ ਕੇ ਵਪਾਰਕ ਮੁੱਲ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇਹ ਰਾਕੇਟ ਵਿਗਿਆਨ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਸਿਸਟਮ ਟੇਬਲਾਂ ਤੋਂ ਸਿੱਧੇ ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਗਏ ਹੋ। ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ CIO ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਘੱਟ ਰਹੀ ਹੈ। ਉਹ ਉਸ ਡੇਟਾ ਪੁਆਇੰਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਮੌਜੂਦਾ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਲੋਕ "ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ"। ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ, ਲੋਕ ਹਨ ਇਸ ਨੂੰ ਵਰਤ ਕੇ.
ਚੁਣੌਤੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਨੂੰ ਡੇਟਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜੋ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਸ ਦੀਆਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ। ਉਸਨੂੰ ਸ਼ਾਇਦ ਯਕੀਨ ਵੀ ਨਾ ਆਵੇ। ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹੋ?
- ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ - ਆਪਣੇ ਸਿੱਟਿਆਂ ਦਾ ਬਚਾਅ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣੋ। ਇਹ ਸ਼ਰਮਨਾਕ ਹੋਵੇਗਾ ਜੇਕਰ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਡੇਟਾ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ 'ਤੇ ਸ਼ੱਕ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦਾ।
- ਆਪਣੇ ਰਵੱਈਏ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ - ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਦੀਆਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਦੇ ਉਲਟ ਡੇਟਾ ਪੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਤਾਂ ਜੋ ਉਸ ਨੂੰ ਕੰਧ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਜਾ ਸਕੇ। ਇਹ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀਜਨਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ - ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਲਈ, ਪਰ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਮਦਦ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਸਿਰਫ ਵਧੀਆ ਨਹੀਂ ਹੈ.
- ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਨਾਲ ਇਸ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ - ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਆਪਣੇ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਸੇ ਸਾਥੀ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਦੀ ਲਗਜ਼ਰੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਕਰੋ. ਉਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਤਰਕ ਵਿੱਚ ਕਮੀਆਂ ਲੱਭੋ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਛੇਕ ਕਰੋ। ਬਾਅਦ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਕੋਈ ਮੁੱਦਾ ਲੱਭਣਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ।
ਹਾਰਡ ਭਾਗ
ਹੁਣ ਸਖ਼ਤ ਹਿੱਸੇ ਲਈ. ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਆਸਾਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈ. ਇਹ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਹੈ। ਇਹ ਦੁਹਰਾਉਣਯੋਗ ਹੈ। ਇਹ ਇਮਾਨਦਾਰ ਹੈ। ਇਹ ਕੋਈ ਗੁੱਸਾ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦਾ। ਚੁਣੌਤੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪੈਕੇਜ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਹੋਮਵਰਕ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਆਪਣਾ ਕੇਸ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ। ਬਸ ਤੱਥ.
ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਚੰਗੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਦੌਰਾਨ, ਤੁਸੀਂ ਸੁਰਾਗ ਲੱਭਣ ਲਈ ਉਸਨੂੰ ਆਪਣੀ ਅੱਖ ਦੇ ਕੋਨੇ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹੋ। ਸੁਰਾਗ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਦੇ ਹਨ, ਸ਼ਾਇਦ, ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਲਈ ਕਿੰਨਾ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਹੈ। ਗੈਰ-ਮੌਖਿਕ ਸੁਰਾਗ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਰ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਸ਼ਾਇਦ ਭੱਜਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਮੇਰੇ ਤਜਰਬੇ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਕਹੇਗਾ, "ਤੁਸੀਂ ਬਿਲਕੁਲ ਸਹੀ ਹੋ, ਮੈਨੂੰ ਮਾਫ਼ ਕਰਨਾ। ਮੈਂ ਨਿਸ਼ਾਨ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਗੁਆ ਦਿੱਤਾ. ਤੁਹਾਡਾ ਡੇਟਾ ਮੈਨੂੰ ਗਲਤ ਸਾਬਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਵਿਵਾਦਪੂਰਨ ਲੱਗਦਾ ਹੈ। ” ਘੱਟੋ-ਘੱਟ, ਉਸ ਨੂੰ ਇਸ 'ਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
ਆਖਰਕਾਰ, ਉਹ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਫੈਸਲੇ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ. ਜੇਕਰ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਡੇਟਾ 'ਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਲਾਈਨ 'ਤੇ ਉਸਦੀ ਗਰਦਨ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੀ ਨਹੀਂ। ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸਨੂੰ ਛੱਡਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਇਹ ਜੀਵਨ ਜਾਂ ਮੌਤ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਨਿਯਮ ਦੇ ਅਪਵਾਦ
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਨਰਸ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ ਇੱਕ ਸਰਜਨ ਹੈ ਜੋ ਗਲਤ ਪੈਰ ਨੂੰ ਕੱਟਣ ਵਾਲਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਜ਼ਮੀਨ 'ਤੇ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋਣ ਦੀ ਮੇਰੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਹੈ। ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜੇ ਇਹ ਹੈ my ਪੈਰ ਇਸ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰੋ ਜਾਂ ਨਾ ਕਰੋ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜੋਨਸ ਹੌਪਕਿੰਸ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਸਾਲ ਵਿੱਚ 4000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਾਰ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ।, ਬੌਸ, ਜਾਂ ਸਰਜਨ, ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੁਲਤਵੀ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸ਼ੱਕ ਦਾ ਲਾਭ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਆਖਰਕਾਰ, ਮਰੀਜ਼ ਦੀ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਡਾਕਟਰ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ. ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਸੀਨੀਅਰ ਸਰਜਨ (ਕਿਸੇ ਵੀ ਬੌਸ ਵਾਂਗ) ਦੂਜੇ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਥੀਏਟਰ ਸਟਾਫ ਤੋਂ ਇਨਪੁਟ ਲਈ ਖੁੱਲੇਪਨ ਦੇ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਪੱਧਰ ਹਨ। ਇੱਕ ਅਧਿਐਨ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਰੂਮ ਵਿੱਚ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮੁੱਖ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਸੰਚਾਰ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। 
ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਕਾਕਪਿਟ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਲੜੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਨਾਸ਼ਕਾਰੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਾਲੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਕੋਪਾਇਲਟ ਸ਼ੱਕੀ ਫੈਸਲਿਆਂ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਨੂੰ ਬੁਲਾਉਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ। ਪਾਇਲਟ ਦੀ ਗਲਤੀ ਹਵਾਈ ਜਹਾਜ਼ ਹਾਦਸਿਆਂ ਦਾ ਨੰਬਰ ਇਕ ਕਾਰਨ ਹੈ। ਮੈਲਕਮ ਗਲੈਡਵੈਲ ਨੇ ਆਪਣੀ ਕਿਤਾਬ ਵਿੱਚ, ਆਊਟਲਾਇਰਸ, ਇੱਕ ਏਅਰਲਾਈਨ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ ਜੋ ਕ੍ਰੈਸ਼ਾਂ ਦੇ ਮਾੜੇ ਰਿਕਾਰਡ ਨਾਲ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਸੀ। ਉਸਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਇੱਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਵਿਰਾਸਤ ਸੀ ਜੋ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਬਰਾਬਰੀ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦਿੰਦੀ ਸੀ ਜਦੋਂ ਉਮਰ, ਸੀਨੀਆਰਤਾ ਜਾਂ ਲਿੰਗ ਵਿੱਚ ਅਸਮਾਨਤਾ ਹੁੰਦੀ ਸੀ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ। ਕੁਝ ਨਸਲੀ ਸਮੂਹਾਂ ਦੇ ਇਸ ਪੱਖਪਾਤੀ ਸੰਸਕ੍ਰਿਤੀ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਪਾਇਲਟਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਸਮਝੇ ਗਏ ਉੱਤਮ - ਜਾਂ ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਜ਼ਮੀਨੀ ਨਿਯੰਤਰਕਾਂ - ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ ਜਦੋਂ ਨੇੜੇ ਦੇ ਖਤਰੇ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ।
ਚੰਗੀ ਖ਼ਬਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਏਅਰਲਾਈਨ ਨੇ ਉਸ ਖਾਸ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਮੁੱਦੇ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਰਿਕਾਰਡ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ।
ਬੋਨਸ – ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਸਵਾਲ
ਕੁਝ ਐਚਆਰ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਇੰਟਰਵਿਊਰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੇ ਸ਼ੌਕੀਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵਰਣਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹੋ, "ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਨਾਲ ਅਸਹਿਮਤ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰੋਗੇ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕੋਈ ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ?" ਮਾਹਰ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਜਵਾਬ ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਦੀ ਨਿੰਦਿਆ ਨਾ ਕਰੋ। ਦੱਸੋ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਦੁਰਲੱਭ ਘਟਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦੇ। ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੰਟਰਵਿਊਰ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਬਾਰੇ ਸਮਝਾਉਣ ਬਾਰੇ ਵੀ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ: ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੀ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਮੁੜ ਜਾਂਚ ਕਰਦੇ ਹੋ; ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੂਜੀ ਰਾਏ ਮਿਲਦੀ ਹੈ; ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ ਜਿਵੇਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਮਿਲਿਆ ਹੈ, ਆਪਣਾ ਕੇਸ ਬਣਾਓ, ਤੱਥਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਲਈ ਬੋਲਣ ਦਿਓ ਅਤੇ ਚਲੇ ਜਾਓ..
So
ਤਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਦੱਸੋਗੇ ਕਿ ਉਹ ਗਲਤ ਹੈ? ਨਾਜ਼ੁਕਤਾ ਨਾਲ. ਪਰ, ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਇਹ ਕਰੋ. ਇਹ ਜਾਨਾਂ ਬਚਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
