Sen o jednotnom analytickom nástroji je mŕtvy!
Medzi vlastníkmi firiem pretrváva presvedčenie, že celá firma musí fungovať na jedinom nástroji business intelligence, či už je to Cognos Analytics, Tableau, Power BI, Qlik alebo čokoľvek iné. Táto viera má za následok stratu miliárd dolárov, keď sa firmy snažia prinútiť svoje rôzne oddelenia presunúť softvér. Svet podnikania sa práve prebúdza k lepšiemu riešeniu – kombinovaniu viacerých nástrojov BI do jedného priestoru.
Koľko nástrojov BI sa súbežne používa?
Ak by ste mali preskúmať, aké najbežnejšie a najrozšírenejšie nástroje BI boli vo všetkých odvetviach, odpoveď by bola takmer istá nie byť najväčšími menami vo vesmíre. Je to kvôli jednému ústrednému faktu: 
Analytika je všade.
Systémy Point of Sale zaberajú každý maloobchodný priestor v krajine. Každá firma, ktorá má zamestnancov, má nejaký softvér na správu miezd. Prehľady predaja sú takmer univerzálne. Všetky tieto predstavujú príklady softvéru BI a sú oveľa všadeprítomnejšie než akýkoľvek relatívne sofistikovaný nástroj.
S ohľadom na túto skutočnosť je ľahké pochopiť, že v každej firme na svete sa už v jednej spoločnosti používa viacero nástrojov BI.
Aj keď je táto skutočnosť uznávaná už desaťročia, často sa považuje za prekážku, ktorú treba prekonať. Kladieme si otázku – je toto najlepšie zarámovanie?
Mýtus
Na rozdiel od všeobecného presvedčenia, že koexistencia viacerých nástrojov BI predstavuje veľkú prekážku pre pokrok vo vysokokvalitnom analytickom výstupe, v skutočnosti existuje mnoho spôsobov, ktorými je povolené súbežné používanie viacerých nástrojov s mnohými vážnymi výhodami.
Ak dáte svojim rôznorodým oddeleniam slobodu vybrať si najlepší softvér pre svoje potreby, potom môžu nezávisle použiť presnejší nástroj pre svoje vysoko špecifické potreby. Napríklad softvér, ktorý najlepšie spravuje a spracováva mzdy, je nepravdepodobné, že by bol skvelým nástrojom na správu veľkého množstva údajov POS. Aj keď obe tieto veci spadajú pod záštitu BI, ide o zásadne odlišné úlohy.
Toto je jednoduchý príklad, ale naprieč oddeleniami a odvetviami môžete nájsť mnoho ďalších prípadov. Analýza je veľmi zložitý podnik a rôzne typy údajov si vyžadujú rôzne typy zaobchádzania. Ak umožníte svojim zamestnancom nájsť to, čo najlepšie vyhovuje ich potrebám, pravdepodobne to povedie k lepšiemu výsledku, a to z hľadiska kvality aj efektívnosti analýzy.
Inými slovami, nikdy nenájdete jediný softvér, ktorý dokáže zvládnuť všetky idiosynkratické, mnohostranné potreby vašej spoločnosti.
Ak sa to nezlomí…
Pre mnohé podniky už status quo (používanie viacerých rôznych analytických platforiem) funguje skvele. Pokúšať sa natlačiť všetkých na jednu službu je pomýlený pokus o zefektívnenie analýzy a zvýšenie efektivity. 
Pre prirovnanie si predstavme firmu pôsobiacu v kancelárii, ktorá má nejaké nešťastné vrtochy. Pôdorys je trochu nemotorný, klimatizácia je niekedy príliš horlivá a medzi parkoviskom a vchodom do budovy nie je žiadny kryt pre chodcov, čo znamená, že niekedy musíte chodiť v daždi.
V snahe uľahčiť prácu všetkým zamestnancom sa vedenie rozhodlo presunúť priestory niekam do blízkosti. Nová kancelária má rovnakú veľkosť a nie je lacnejšia. Jediným impulzom pre pohyb je náprava niektorých nepríjemností, ktoré majú zamestnanci, nepríjemností, ktoré môžu predstavovať legitímny odliv z produktivity.
Tento krok bude stáť desiatky tisíc dolárov a týždne až mesiace času, nehovoriac o bezprostrednejšej strate produkcie počas presunu a bezprostredne po ňom. Navyše, nový priestor takmer určite príde so svojimi zvláštnosťami a nepríjemnosťami, ktoré sa v priebehu rokov začnú zdať čoraz otravnejšie, najmä vzhľadom na náklady na presťahovanie.
Ak by spoločnosť len využila nejaké opatrenia na to, aby ich starý vesmírny priestor fungoval o niečo lepšie, bolo možné vyhnúť sa tomuto premárnenému času a peniazom.
Tu je to v podstate tak. Rôzni aktéri v priestore BI sa snažia zlepšiť súčasnú, trochu nepríjemnú situáciu, namiesto toho, aby pokračovali v nákladných a pochybne hodnotných pokusoch o prechod na jediný analytický nástroj.
